傳統(tǒng)的建筑模板企業(yè)發(fā)展到如今，已經形成自己固有運營模式，并擁有相對穩(wěn)定的資源和渠道。但是你會漸漸發(fā)現，按照之前的路子運營企業(yè)，已經越來越吃力，甚至入不敷出，成本投入跟回報越來越不能形成正比，力不從心卻不知道如何下手進行的企業(yè)升級轉型。在互聯網+ 的大環(huán)境下，這兩年很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛嘗試改革，有成功也有失敗，究竟怎么樣才是轉型升級的正確姿勢呢？

第一步，全方位掌握客戶的數據。比如像361兒童鞋，他們就通過大數據的搜索和分析，把客戶最根本需求，如對小孩的安全、教育、娛樂等各個階段對應資源連接起來，為客戶提供服務，這就是很好的把客戶數據變現的模式。

第二步，通過現在流行的各種媒介，像微信公眾號、朋友圈、新浪微博、直播等平臺，把用戶聚集起來，產生裂變傳播的效果，大大的提升了企業(yè)的曝光率。

第三步，要把消費者變成企業(yè)的忠實客戶。市場競爭的激烈和各行業(yè)成本的透明化，想通過產品的差價所獲取的利潤已經越來越薄，只有跟客戶之間深度溝通，給客戶構建企業(yè)的人格價值，通過情景營銷的方式，才能讓客戶開心的消費，變成企業(yè)高粘度的用戶。

其實傳統(tǒng)企業(yè)想升級并沒有那么難，關鍵是愿意打破之前的運營模式，植入互聯網的思維，通過客戶以及各種資源的緊密鏈接，形成自己獨特的一個生態(tài)圈，讓圈子的人都能收益。就像在建筑模板行業(yè)，消費者購買的是模板、木方等建筑材料，他們購買產品所關心的問題是如何能夠順利、高質的完成工程建設，如果企業(yè)不僅僅只關注產品本身，而是深入到如何滿足客戶的需求，建立一個客戶能夠一直收益的互聯網圈子，那相信企業(yè)的影響力將會擴散得越來越遠。廣西金生水建材有限公司主要生產加工、銷售建筑木方、建筑模板等建筑施工周轉材料。致力于做到最好的“廣西建筑木方模板廠家”，全國熱線電話：15977731948 網址：http://www.runsic.cn/